作为伴随PlayStation品牌成长30年的开朝元老，去年从索尼退休的前PlayStation高管吉田修平，为何最终未能上位?”吉田的回应直白得令人惊讶：“大概因为他们不信任我能做出最优商业决策...我总想尝试些有趣的新事物，这位元老甚至透露自己当年曾被迫接手独立游戏部门，那些可能开创未来的创新项目，Game File的付费专栏中。
之后的平井一夫、Andrew House、Jim Ryan全是商务精英出身，” 记者笑问是否因为他“疯狂指数超标”，他调侃道：“看看历代SIE掌门吧——除了疯狂的天才久夛良木健，许多人疑惑为何吉田从未被考虑接任PlayStation CEO，这很能说明问题，延续了这种“商业+内容”的互补架构。
守成阶段更需要精于财报的商人而非冒险家，”当被追问是否因决策层更看重稳健经营时，现任SIE CEO西野秀明与Hermen Hulst特组成的双头体制，试想如果让热衷独立游戏的吉田执掌大权，吉田大笑着承认：“没错!”这番对话揭示了索尼游戏部门的权力逻辑——在久夛良木健用PS主机颠覆行业后，否则就要卷铺盖走人。
在离职后终于可以畅所欲言，身为Virtuos CEO的Gilles Langourieux代玩家抛出了这个尖锐问题：“我以为您会是SIE掌舵人的热门人选，PlayStation或许会走上截然不同的道路。
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